公司定期組織員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)。技術(shù)部對現(xiàn)場的整體結(jié)構(gòu)概念不清，采購部、財務(wù)部對施工用材料認(rèn)知較差，希望認(rèn)識并了解日常工作中涉及到的材料在現(xiàn)場是如何應(yīng)用的、都分別有哪些功能。各部門員工都從自己的工作角度提 出了各種各樣的問題，工程部、自控部的同事也一一給予了解答。
     此類培訓(xùn)反映良好，大家對施工現(xiàn)場情況了解更直觀，對設(shè)備材料認(rèn)知更明確。行政部應(yīng)將現(xiàn)場培訓(xùn)作為固定培訓(xùn)項目定期進(jìn)行，對不同的施工項目、在施工過程的不同階段有計劃的安排，作為提高員工職業(yè)技能的必要培訓(xùn)項目長期堅持下去。