文\行政人事部  劉春紅

      企業(yè)與員工的關系像貓和老鼠，是永遠不可調(diào)和的矛盾呢？還是像魚和水一般，誰也離不開誰呢？
企業(yè)的發(fā)展需要大量人才，個人的價值需要企業(yè)提供更多機會、平臺才能實現(xiàn)，所以，對企業(yè)的選擇，是對個人發(fā)展至關重要的環(huán)節(jié)。當然，企業(yè)和員工是一種矛盾調(diào)和的平衡，就好像天平，我們要努力調(diào)和，盡量使天平處于平衡狀態(tài)，把個人價值的實現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展結合起來，實現(xiàn)共贏。
換位思考，我能給企業(yè)創(chuàng)造什么價值，企業(yè)能給我?guī)硎裁矗?BR>      “不會替老板考慮的員工永遠當不了老板；省下來的都是純利潤”。當我們一直在一個崗位上徘徊，當我們很久沒有加薪，請先從自身找原因，我給企業(yè)帶來了什么？我能很出色、超額的完成自己的本職工作嗎？我為企業(yè)著想了嗎？我今天浪費了嗎？………如果你都做到了，提職和加薪就離你不遠了。很多員工覺得企業(yè)是“老板”的，工資是“老板”發(fā)的，發(fā)多發(fā)少都是“老板”的個人行為，浪費也是浪費“老板”的，所以干好干壞一個樣，干多干少一個樣，企業(yè)效益和我沒多大關系。如果你一直抱有這種思想，請你盡快為自己的后路打算，因為你離被辭退已經(jīng)不遠了。因為這種思想是大錯特錯的。俗話說：“大河無水小河干”，當企業(yè)的生存都面臨問題時，您還能通過企業(yè)實現(xiàn)自己的人生價值嗎？員工才是企業(yè)真正的主人，員工才是企業(yè)最大財富，因為“產(chǎn)品”都是員工“生產(chǎn)”出來的，而不是“老板”。
信任與被信任的關系，信任是重用的前提。
      很多員工進入企業(yè)，剛來一個月，就覺得自己懷才不遇，沒有在重要崗位，沒有得到領導重用。請問您在這短短的一個月內(nèi)對企業(yè)所處的行業(yè)了解多少？對企業(yè)了解多少？對企業(yè)的流程了解多少？反之企業(yè)對你了解多少（人品、技能、操守）？沒有了解談何信任，沒有信任何談重用，信任是重用的前提。俗話說“打鐵先要自身強”，您自身強了嗎？您做好準備了嗎？您努力了嗎？做出成績了就有被提升重用的可能，好的企業(yè)不會忽視熠熠發(fā)光的金子，也不會在一個人還是銀子的時候先提升了再等TA 成為金子。飯不是一口吃的，花不是一天開的。當我們在羨慕、嫉妒別人高職位、高工資的同時，別忘了學習TA 的堅持、努力、奉獻和高超技術及良好品行。與其臨淵羨魚，不如退而結網(wǎng)。
正確的審視自己才是最重要的。
個人的保值與增值的關系。
      職場中很多人都是萬金油，什么都懂一點，什么都不精，對于職場人士來說這是致命的缺憾，企業(yè)要的是真才實學的人才，而很多人一試工就漏了陷。頻繁跳槽解決不了問題，企業(yè)的管理者沒一個傻子。每一次跳槽都需要一個了解與被了解、信任和被信任的過程，您可能會永遠都在試用期徘徊或不理想的職位停滯不前。只有努力提高自身的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能，個人能力才能保值和增值，也才有了向企業(yè)提出要求的資本。所以到一個新的企業(yè)，永遠要向最優(yōu)秀的員工看齊，如果老拿自己和最差的員工看齊，那您就貶值了，學壞容易學好難。
長期規(guī)劃與短期利益的關系。
      “人無遠慮必有近憂”，很多人只注重這個月我領了多少真金白銀，沒有考慮企業(yè)發(fā)展前景、企業(yè)的培訓和提升機會、企業(yè)的安全保障、企業(yè)的福利待遇。企業(yè)的發(fā)展同時創(chuàng)造出大量的提升機會，如果有合適的人選，企業(yè)其實更愿意從現(xiàn)有人員中去選拔。所以聰明的人從進入職場那天起就應不斷的提高自己的技能，學習管理經(jīng)驗，時刻準備好去迎接挑戰(zhàn)，這樣的學習機會都是免費的，機會來了你不增值都難。尤其是初入社會的新生力量，更應從長遠規(guī)劃的角度考慮擇業(yè)、就業(yè)問題，趁年輕為自己挖一口水源充足的井，而不是等到年老時還要去遠處辛苦的抬水喝，因為每個人從出生起，生命就在倒計時，總有抬不動水的那一天。
      所以企業(yè)之于員工，員工之于企業(yè)，是相互依存的關系，是魚與水，而不是貓和老鼠！