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2013.10.11-2013.10.12公司組織全體員工參加為期兩天的拓展訓練。

2013.8.11-2013.8.12公司全體員工赴大連莊河海王九島旅游。

20日、21日兩天，公司對近期到職的新員工就公司制度、企業(yè)文化、業(yè)務范圍等方面，進行了詳細的介紹，以便讓員工盡快適應新的工作環(huán)境，投入到新的工作崗位。

隨著公司規(guī)模不斷壯大，人員增加，業(yè)務結(jié)構(gòu)增多，原有制度匯編中不合理或不符合公司現(xiàn)狀的地方就突顯了出來。2013年11月份開始，由行政部主導負責開始了2014年制度調(diào)整工作。經(jīng)由幾輪討論后，在年終會議前將初稿擬定，并在會議上將制度調(diào)整的要點公布告知全體員工。本次制度調(diào)整以績效獎金分配、績效考評辦法、福利制度為主。尤其以推行彈性福利制為亮點，使公司制度更趨向合理、嚴謹、人性化。

又到年度考評時，總結(jié)之后就是考評了。公司本年年終考評時間定為一月份的第三周，各個部門分別進行考評。部門經(jīng)理及員工都接受了上級主管領導的綜合考評。大家就自己2013年下半年的工作情況，結(jié)合考評指標進行了自我評價，主管領導也對參評員工給予了中肯的評價。通過考評，員工在過往半年取得的成績得到了肯定，也能更深刻的認識到自己在工作中認識和行動上的不足?？荚u工作對員工的成長和發(fā)展意義重大。

2014年1月6日，沈陽潤通機電設備安裝工程有限公司2013年年終工作會議在東北大學國際學術(shù)交流中心舉行。公司全體員工共61人參加了會議，總經(jīng)理、副總經(jīng)理及12個部門的部門經(jīng)理分別就2013年工作做了總結(jié)性述職報告，并對2014年工作規(guī)劃做了概括性的介紹。讓員工對公司2014年的戰(zhàn)略及各部門的工作目標都有了一定的了解，也更清楚自己的工作方向。會議除了沿襲原有的程序環(huán)節(jié)，另外還增加了員工發(fā)言及員工提問互動...

公司定期組織員工進行現(xiàn)場培訓學習。技術(shù)部對現(xiàn)場的整體結(jié)構(gòu)概念不清，采購部、財務部對施工用材料認知較差，希望認識并了解日常工作中涉及到的材料在現(xiàn)場是如何應用的、都分別有哪些功能。各部門員工都從自己的工作角度提出了各種各樣的問題，工程部、自控部的同事也一一給予了解答。此類培訓反映良好，大家對施工現(xiàn)場情況了解更直觀，對設備材料認知更明確。行政部應將現(xiàn)場培訓作為固定培訓項目定期進行，對...

隨著公司的不斷發(fā)展，對于員工綜合素質(zhì)及公司整體管理水平的要求也越來越高，公司高層管理人員為解決公司發(fā)展中遇到的各種問題，重新走進了大學課堂，參加公司管理方面的專業(yè)培訓。公司管理人員的經(jīng)營理念及公司的發(fā)展?jié)摿Φ玫搅藮|北大學工商管理學院的認可，并指定我公司為東北大學工商管理學院“實踐教學基地”。東大管理學院的學員可以到我司進行實踐教學活動，將所學的管理知識應用到實踐中，鞏固加深學習...

進入11月，公司各部門開始做2013年工作總結(jié)及2014年工作規(guī)劃。依據(jù)2013年年初制定的《部門行動計劃》對照全年工作，對已完成、實施中、未開展的工作運用PDCA方法進行分析總結(jié)，并結(jié)合公司2014年戰(zhàn)略目標對本部門2014年工作做具體規(guī)劃。將部門分工、任務落實到具體職位、具體人，定期自檢，以保證任務按進度完成。

公司2012年年度工作會議于2012年12月28日在海韻錦江國際酒店召開。會議對2012年的工作進行了總結(jié)，2012年我們實現(xiàn)了業(yè)績的飛躍，但也有很多問題逐漸突顯，在欣喜的同時也要冷靜分析所面對的困難和問題。并對2013年的工作任務做了詳細分解。會議宣布了部分部門經(jīng)理的任職決定，宣布增設“小機業(yè)務部”、“凈化空調(diào)工程部”兩個部門，并確定了新設立部門的工作內(nèi)容及業(yè)務發(fā)展方向?？偨?jīng)理及副總經(jīng)理別作了全年工...

結(jié)束了一年繁忙的工作，公司全體員工于2013年2月4日在棋盤山碧桂園酒店二樓進行了為時4個半小時的新春聯(lián)歡。聯(lián)歡會上對2012年取得優(yōu)秀成績的個人及部門進行了表彰，各個部門也都奉獻了精彩紛呈的節(jié)目。此次聯(lián)歡會無論是在場地布置還是節(jié)目質(zhì)量上較往年都有很大程度的提高，大家欣喜的看到了公司的進步，感受到了公司積極向上、團結(jié)融洽的企業(yè)文化氛圍，深深為自己是一名潤通人而感到驕傲！

繼2011的拓展訓練，公司于2012年10月13-14日兩天組織全體員工參加野外生存訓練。訓練以分隊形式，參訓員工分成“猛虎隊”和“保釣隊”兩隊，以兩隊對抗PK的形式完成項目。每個項目完成后，教練會與隊員分享感受和心得。參訓隊員也在訓練結(jié)束后寫出了自己的感受。通過“定向急行軍”“崖降”“導盲”“尋寶”“虎口脫險”“極地營救”項目的訓練，隊員經(jīng)歷了挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我的過程，與自己的工作相結(jié)合總結(jié)...

勞逸結(jié)合工作才能更高效，緊張忙碌的工作之外，也應該有適當?shù)姆潘桑粌H可以緩解壓力還可以拉進員工間的距離。大家游覽了鴨綠江斷橋、抗美援朝紀念館等景點，體驗了溫泉嬉水和驚心動魄的漂流......美麗的鴨綠江畔風光秀麗，景色宜人，九水峽山清水秀，水流湍急，一切的一切讓我們旅途充滿了愜意，給大家留下的美好的回憶......

公司于12月26日成功召開了2010年年度工作總結(jié)會議，公司全體員工均出席了本次會議。會議就本年工作做了全面性的總結(jié)，并就新一年工作的開展及公司任務目標制定了詳細的計劃。公司各級領導及部分員工在會上做了精彩的發(fā)言。會議成功的提升了公司的團隊合作意識，并使員工對公司新一年規(guī)劃有了最直觀的了解，強化了員工的目標意識和責任感，取得了圓滿成功！